Beratung

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Fast drei Jahrzehnte Fach- und Führungserfahrung in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinen- und Anlagenbau bilden die Basis, um Sie in anspruchsvollen Themen zielführend zu unterstützen. In den Bereichen Unternehmensführung, Entwicklung und Vertrieb, Produktion & Industrial-Engineering, Einkauf & Logistik sowie dem Qualitätsmanagement können wir Ihnen unsere Unterstützung anbieten.
Gerne stehen wir Ihnen auch für passende Beiratsmandate zur Verfügung.

 

Zu den Kernkompetenzen gehören:

Strategieentwicklung, Zielerarbeitung- und Umsetzung, Kennzahlensysteme, Organisationsentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsprozessoptimierung, Marktanalyse, Vermarktung, Produktmanagement, Innovationsmanagement, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Standardisierung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Kostenreduzierung, In- und Outsourcing-Projekte, Make-or-Buy Prozesse, Zertifizierungsprozesse, ERP-Systeme

 

Methodenkompetenzen:

Balanced Score Card (BSC), Produktentstehungsprozess (PEP), Projektmanagement, Lean-Methoden, Reengineering, Wertanalyse, Kanban, KVP

 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

 
 
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